Apenas 30% das empresas brasileiras sobrevivem à segunda geração. A causa raiz costuma ser desalinhamento entre sócios, ausência de plano de sucessão e fator humano negligenciado, não falha de mercado ou de produto. A ArchLeg trabalha contra essas três falhas.

Operamos no modelo de produtos de transformação com escopo fechado, prazo definido e resultado mensurável, em vez da venda tradicional de horas técnicas. Cada contrato tem entregáveis claros desde o primeiro dia, e o cliente sabe exatamente o que recebe ao final de cada etapa.

Limitamos a operação a seis novos projetos por semestre. Sucessão, governança e reestruturação comercial exigem proximidade direta com fundadores, herdeiros e equipe de chão, não relatório enviado por e-mail. Cada projeto é monitorado diretamente pela diretoria, contando sempre com o apoio da frente jurídica, financeira e de marca.

Nós não trabalhamos com soluções genéricas e atendemos empresas que querem chegar à próxima geração com patrimônio organizado, equipe preparada e processo documentado de ponta a ponta.